Подробности
Основные темы:
►Выделение центров финансовой ответственности
►Единые стандарты бюджетных процедур для всех центров ответственности
►Прогнозирование трёх форм отчётности как результат бюджетного процесса: бюджет доходов и расходов
►Бюджет доходов и расходов
►Бюджет движения денежных средств
►Баланс
►Бюджет, ориентированный на достижение целевых финансовых показателей
►Анализ выполнения бюджета
►Современная практика бюджетирования
►Безбюджетное управление (Beyond Budgeting)
►Попроцессное бюджетирование (Activity-Based Budgeting)
►Международный опыт бюджетного управления
Вы стремитесь снизить затраты? Вам требуется сократить разрыв между плановыми и достигнутыми показателями? Вы хотите контролировать свой бизнес более эффективно? Значит, пришло время внедрять систему бюджетирования.
У менеджеров компаний бюджетирование ассоциируется с затратным и трудоемким процессом. Однако практика бюджетирования развивается, и есть новые инструменты и технологии, которые позволят Вам управлять бизнесом, не затрачивая грандиозных усилий на составление бюджета.
Компания Autograph TSP специализируется на организации практических семинаров по построению системы бюждетирования.
Эксперты-практики проведут предварительную диагностику в вашей компании и разработают индивидуальную программу обучения. На семинаре будет составлен план действий и определены ответственные исполнители, а также спланированы необходимые шаги, такие как возможный найм персонала или автоматизация. После семинара вы получите консультационную поддержку на период внедрения системы бюджетирования.
Для нас важно, чтобы наша совместная работа принесла вам реальный результат.
