Подробности
Основные темы:
►Что такое стратегия компании?
►Виды ценностных предложений клиентам компании
►Основные этапы процесса стратегического планирования
►Модель SWOT-анализа
►Модель пяти конкурентных сил М.Портера
►Элементы корпоративной стратегии, подход Т.Питерса
►Примеры выбора и реализации стратегии компаниями
►Концепция сбалансированной системы показателей Д.Нортона и Р.Каплана
►Принципы функционирования организаций, ориентированных на стратегию; современный подход, основанный на сбалансированной системе показателей (Balanced Score Сard — BSC)
►Этапы создания BSC и типичный алгоритм
►Примеры применения стратегических карт
►Препятствия и трудности на пути внедрения BSC
►Процесс подготовки и создания стратегической карты
►Сбор стратегической информации
►Составление стратегической карты
►Определение стратегических направлений
►Установление взаимосвязанных задач с учетом причинно-следственных связей
►Формирование системы показателей
